地址:湖北省武漢市漢陽區(qū)四新北路682號(漢陽市政建設(shè)大廈)
電話:027-84466661(行政綜合部)
內(nèi)審小組根據(jù)2007年度審核計劃于2007年4月16日至4月18日三天對各公司和相關(guān)項目部進(jìn)行了內(nèi)部審核,本次受檢部門分別是一、二、三、四、五公司、總公司相關(guān)職能部門,施工現(xiàn)場為一公司所屬的幸福大道項目部、二公司梅子山泵站項目部、三公司所屬的郭琴路項目部和四公司所屬的高新六路項目部。由于點多面廣和時間的限制,本次審核采取了對內(nèi)審員進(jìn)行分組,對受檢部門的取證采取了抽樣檢查法,通過文件的查閱,采取提問、交談、實地查看等方式取證。審核過程中相關(guān)接受檢查人員積極支持和配合,內(nèi)部審核的首、未次會議各公司貫標(biāo)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員能準(zhǔn)時參加,對于貫標(biāo)工作給予高度的重視,使得本年度內(nèi)部審核工作順利完成。內(nèi)審小組依
為營造尊重知識,尊重人才的氛圍,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出,努力構(gòu)建一支素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)水平高,具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍,我公司在總結(jié)前兩屆論文評選工作的基礎(chǔ)上,開展了第三屆漢陽市政專業(yè)技術(shù)人論文評選活動。 本次評選共收到各類論文281篇, 內(nèi)容涉及工程技術(shù)、施工管理、財務(wù)管理、黨建、行政管理幾個方面,論文數(shù)量、質(zhì)量較往年有較大提高。 經(jīng)過基層公司審核推薦,評審委員會終審,第三屆漢陽市政共推選出二十篇立意深刻、思路創(chuàng)新并緊密聯(lián)系實際的優(yōu)秀論文,并于4月10日在漢陽區(qū)黨校會議室召開了優(yōu)秀論文表彰大會,各公司副科以上人員及人事代
四月十三日上午,總公司安全文明辦公室與武漢市市政安全監(jiān)督站聯(lián)合組織我公司的質(zhì)量、工程、安全文明管理方面的相關(guān)技術(shù)人員共計60余人到位于黃陂一中附近的中鐵大橋局武合高速鐵路湖北段項目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在本次觀摩學(xué)習(xí)中,我們參觀了中鐵大橋局武合高速鐵路湖北段項目部的臨時設(shè)施、混凝土拌合站、大型箱梁預(yù)制廠以及架橋機(jī)施工現(xiàn)場。大家對大橋局規(guī)范、科學(xué)的平面布置,整齊劃一的材料堆放,井井有條的施工場面以及現(xiàn)代化的施工設(shè)備都贊不絕口。大橋局的李工為我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解,從箱梁鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉、灌漿再到重達(dá)900噸的箱梁運(yùn)輸以及架橋機(jī)的使用。尤其是在參觀新型運(yùn)輸箱梁機(jī)械時,大
按照武漢市市政工程安全監(jiān)督站《關(guān)于開展全市市政工程文明施工專項檢查的通知》(武市政安字[2007]9號)要求,我公司于近日認(rèn)真而全面地開展了一次文明施工專項檢查。4月3日,4月4日各分公司、項目部對我公司在建的11個項目開展了自查,嚴(yán)格按照《武漢市政文明施工檢查評分表》進(jìn)行。檢查重點為施工圍擋、進(jìn)出口道路硬化、沖洗設(shè)施、保潔人員落實情況、揚(yáng)塵控制措施、便民通道設(shè)置情況和施工現(xiàn)場管理等。針對各分公司上交的自查報告等情況,5日,總公司安全文明辦公室荊武部長率郭偉等抽取五個項目進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)了諸多令人憂心的問題。如揚(yáng)塵、渣土灑落、圍護(hù)不美觀、無交通組織方案等等。我公司于春節(jié)前后開
為加強(qiáng)我公司內(nèi)部交流,探討解決質(zhì)量安全工作中存在的問題,4月6日,我公司質(zhì)量安全分管領(lǐng)導(dǎo)與工作人員濟(jì)濟(jì)一堂,在總公司大會議室召開了一場氛圍融洽、交流深入的座談會。在上午的安全工作會議中,首先由安全文明辦和各分公司總結(jié)了一季度安全工作,并對二季度工作進(jìn)行了安排。之后,由安全文明辦對各公司修改《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》提出了要求。會議最后,由各與會人員自由發(fā)言。由于大家均有備而來,盡管時間有限,但各項議題均得到了充分的分析討論;例如對于分包單位的管理,劉總就提出約談及施工前召集項目經(jīng)理、施工員參與培訓(xùn)的方法;對于安全員權(quán)責(zé)不對等的問題,大家各抒己見,分析出原因:一是項目經(jīng)理等人員對安全工作不重視;
四月三日上午,武漢市市政工程安全文明施工管理工作會議在市安監(jiān)局大會議室召開。我公司劉前進(jìn)副總經(jīng)理、荊武部長、郭偉及各分公司安全負(fù)責(zé)人程晶、佘劍飛、周東偉、程硯雯等七人參加了本次會議。這是各分公司首次以獨(dú)立身份參與安全會議,不僅標(biāo)志著各分公司獨(dú)立實施安全管理的開始,也標(biāo)志著總公司年度安全管理思路的調(diào)整——從直接管項目調(diào)整到管理各分公司上來。會議首先對一季度安全文明施工情況進(jìn)行了總結(jié),并指出了今后一段時間管理工作的重點。會議宣布了一季度安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場和文明施工優(yōu)良現(xiàn)場與不良行為企業(yè)名單。會議還下達(dá)了《關(guān)于做好雨季市政工程安全施工的通知》、《關(guān)于開展全市市政工程文明施工專項檢查的通知》。大會上,我